近日,爲期三天的行業客戶部QBR及Team building圓滿結束,公司總經理、部分(fēn)總部部門負責人以及行業客戶部同仁參加了此次會議。
會議重新審視了過往1個季度的工(gōng)作情況,圍繞工(gōng)作目标和任務就一(yī)些具體(tǐ)問題進行了分(fēn)析,充分(fēn)肯定行業客戶部所取得成績的同時也提出了新的工(gōng)作要求,第三季度的工(gōng)作是關鍵性階段,下(xià)半年工(gōng)作目标的完成情況将直接關乎到公司全面目标能否順利實現,因此,大(dà)家都要再接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng),制定周密計劃,全力以赴。爲進一(yī)步加強部門成員(yuán)理論水平,此次QBR采取了分(fēn)組讨論的形式,大(dà)大(dà)提高了大(dà)家判斷分(fēn)析問題和解決問題的能力,深刻總結了工(gōng)作中(zhōng)的不足并提出解決對策,對未來的工(gōng)作進行了合理的安排,爲順利實現全年目标奠定了基礎。
激情演講
分(fēn)組讨論
分(fēn)組讨論
茶餘飯後
QBR會議結束 向Team Building前進